Coen Weusthuis

Coen is oprichter van Weusthuis en Partners. Al tijdens zijn studie Bedrijfskunde was hij geboeid door het omgaan met complexiteit in projecten. Toen hij eind jaren tachtig bij Grontmij in dienst trad, maakte hij als projectmanager kennis met de praktijk. Ook deed hij ervaring op in andere functies binnen Grontmij, onder meer als directieadviseur.

In de loop der jaren ontwikkelde hij zijn eigen visie op het managen van projecten en processen in de ruimtelijke ontwikkeling. Dat leidde in 1995 tot de oprichting van Weusthuis BV, dat gaandeweg uitgroeide tot een bureau met stevige procesmanagers. Toen Marco Hormann in 2008 toetrad als partner wijzigde de naam in Weusthuis en Partners.

Coen heeft veel ervaring met het opstarten van publiek-private samenwerkingsverbanden (PPS). Zijn kracht ligt in het uiteenrafelen van complexe puzzels, zonder daarbij de integraliteit uit het oog te verliezen. Projecten die op een dood spoor zitten weer in beweging krijgen, dat is een uitdaging die Coen graag aangaat.

Als procesmanager was en is hij verantwoordelijk voor tal van ruimtelijke opgaven waaronder: bevolkingskrimp in de Eemsdelta-regio, Franeker-Zuid, Sportstad Heerenveen, de revitalisering van bedrijventerrein De Haven in Drachten, de buitendijkse jachthaven van Medemblik, en centrumplan Coevorden.

Sinds 2000 is Coen bij de Bestuursacademie Nederland kerndocent van de leergang ‘Procesmanagement bij complexe ruimtelijke opgaven’. Als gastdocent geeft hij over dit onderwerp les bij de Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen van de Rijksuniversiteit Groningen.

E-mail Coen Weusthuis